¿Cómo evaluamos el talento?
Rediseñamos nuestro modelo de gestión del desempeño para impulsar a que las personas sean protagonistas de su desarrollo y motor de nuestro negocio.
Lo bautizamos “NORTE, el rumbo de tu desarrollo”.
En diferentes instancias a lo largo del año, los jefes conversan con sus colaboradores sobres sus fortalezas, oportunidades de mejora y acuerdan acciones para potenciar su desempeño y ajustarlo a lo que la compañía necesita de ellos. A su vez, definen sus objetivos alineándolos con los desafíos estratégicos de sus negocios.
Este proceso se gestiona a través de una plataforma digital en la que se registran las autoevaluaciones, evaluaciones, el feedback continuo y los objetivos.
Las competencias que evaluamos de nuestros colaboradores son:
· Trabajo colaborativo
· Innovación y adaptación al cambio
· Gestión y orientación a resultados
· Orientación al cliente interno y externo
· También buscamos que nuestros jefes, gerentes y directores se destaquen por su liderazgo y el desarrollo de sus colaboradores, y por su visión estratégica.
