Tabla de Contenidos GRI
Tabla de Global Reporting Initiative que permite establecer y estandarizar los criterios de sostenibilidad.
| Estándar GRI | Contenido | Sección de la Memoria / Respuesta | Razón por omisión |
|---|---|---|---|
| GRI 101: Fundamentos 2016 |
|||
| Contenidos Generales | |||
| GRI 102: Contenidos Generales 2016 |
Perfil de la organización | ||
| 102-1 Nombre de la organización | 3. | ||
| 102-2 Actividades, marcas, productos y servicios | 3.; 8.a; 8.b; 8.c; 8.d; 8.e | ||
| 102-3 Ubicación de la sede | Nuestras operaciones | ||
| 102-4 Ubicación de las operaciones | Nuestras operaciones | ||
| 102-5 Propiedad y forma jurídica | 3.; 7. | ||
| 102-6 Mercados servidos | 3.; 8.a; 8.b; 8.c; 8.d; 8.e | ||
| 102-7 Tamaño de la organización | 3.; 9.; Nota 11 | ||
| 102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores | 9.; Nota 1; Nota 25 | ||
| 102-9 Cadena de suministro | Nota 2 | ||
| 102-10 Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro | Nota 3 | ||
| 102-11 Principio o enfoque de precaución | 11.; 11.a | ||
| 102-12 Iniciativas externas | 5.b; Nota 4 | ||
| 102-13 Afiliación a asociaciones | 5.b Participación en espacios institucionales |
||
| Estrategia | |||
| 102-14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | Mensaje del Presidente | ||
| Ética e integridad | |||
| 102-16 Valores, principios, estándares y normas de conducta | 4.; 6. | ||
| 102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | 6. | ||
| Gobernanza | |||
| 102-18 Estructura de gobernanza | 4. | ||
| Participación de los grupos de interés | |||
| 102-40 Lista de grupos de interés | Diálogo con grupos de interés | ||
| 102-41 Acuerdos de negociación colectiva | 9.e | ||
| 102-42 Identificación y selección de grupos de interés | Diálogo con grupos de interés | ||
| 102-43 Enfoque para la participación de los grupos de interés | 6.; 9.b; 9.e; 10.; Diálogo con grupos de interés Análisis de materialidad |
||
| 102-44 Temas y preocupaciones clave mencionados | 6.; 9.b; 9.e; 10.; Diálogo con grupos de interés Análisis de materialidad |
||
| Prácticas para la elaboración de informes | |||
| 102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | Nota 5 | ||
| 102-46 Definición de los contenidos de los informes y las coberturas del tema | Análisis de materialidad Nota 6 |
||
| 102-47 Lista de los temas materiales | Análisis de materialidad | ||
| 102-48 Reexpresión de la información | Nota 7 | ||
| 102-49 Cambios en la elaboración de informes | Nota 8 | ||
| 102-50 Periodo objeto del informe | Nota 5 | ||
| 102-51 Fecha del último informe | Nota 9 | ||
| 102-52 Ciclo de elaboración de informes | Nota 5 | ||
| 102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe | Contacto | ||
| 102-54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | Nota 4 | ||
| 102-55 Índice de Contenidos GRI | 13. | ||
| 102-56 Verificación externa | Nota 10 | ||
| TEMAS MATERIALES |
|||
| Desempeño Económico |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 7.; 8.a; 8.b; 8.c; 8.d; 8.e | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 7.; 8.a; 8.b; 8.c; 8.d; 8.e | ||
| GRI 201: Desempeño Económico 2016 |
201-1 Valor económico directo generado y distribuido | Nota 11 | |
| Impactos económicos indirectos |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d | ||
| GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 |
203-1 Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d; Nota 11 | |
| Prácticas de adquisición |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | Cadena de abastecimiento Nota 2 |
||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | Cadena de abastecimiento Nota 2 |
||
| GRI 204: Prácticas de adquisición 2016 |
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales | Nota 12 | |
| Anti-corrupción | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 6. | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 6. | ||
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-2 Políticas y procedimientos de comunicación y capacitación sobre la lucha contra la corrupción | 6.; Nota 13 | |
| Energía | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 11.; 11.c | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 11.; 11.c | ||
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo energético dentro de la organización | 11.c | |
| Agua y efluentes |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 11.; 11.b; 11.d | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 11.; 11.b; 11.d | ||
| GRI 303: Agua y Efluentes 2018 |
303-1 Interacción con el agua como recurso compartido | 11.b; 11.d | |
| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua | 11.b; 11.d | ||
| 303-3 Extracción de agua | 11.b; 11.d | ||
| 303-4 Vertidos de agua | 11.b; 11.d; Nota 14 | ||
| 303-5 Consumo de agua | 11.b; 11.d | ||
| Biodiversidad | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 11.; 11.a | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 11.; 11.a | ||
| GRI 304: Biodiversidad 2016 |
304-1 Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas | 11.a | |
| 304-3: Hábitats protegidos o restaurados | 11.a | ||
| 304-4 Especies que aparecen en la Lista Roja de la UINC y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | 11.a | ||
| Emisiones | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 11.; 11.c | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 11.; 11.c | ||
| GRI 305: Emisiones 2016 |
305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 11.c | |
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | 11.c | ||
| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | 11.c | ||
| Residuos | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 11.; 11.d | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 11.; 11.d | ||
| GRI 306: Residuos 2020 |
306-1 Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | 11.d | |
| 306-2 Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | 11.d | ||
| 306- 3 Residuos generados | 11.d | ||
| 306-4 Residuos no destinados a eliminación | 11.d | ||
| 306-5 Residuos destinados a eliminación | 11.d | ||
| Empleo | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9. | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; Nota 15 | ||
| GRI 401: Empleo 2016 | 401-2 Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales | 9.b; Nota 16 | |
| Relaciones trabajador- empresa |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9; 9.e | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.e; Nota 17 | ||
| GRI 402: Relaciones trabajador-empresa 2016 |
402-1 Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales | Nota 18 | |
| Salud y seguridad en el trabajo |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 9.d | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.d | ||
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 | 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 9.d | |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes investigación de incidentes | 9.d | ||
| 403-3 Servicios de salud en el trabajo | 9.d | ||
| 403-4 Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo | 9.d | ||
| 403-5 Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | 9.d | ||
| 403-6 Fomento de la salud de los trabajadores | 9.d | ||
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados con las relaciones comerciales | 9.d | ||
| 403-9 Lesiones por accidente laboral | 9.d ; Nota 23 | ||
| 403-10 Dolencias y enfermedades laborales | 9.d ; Nota 23 | ||
| Formación y enseñanza |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 9.c; Nota 19 | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.c; Nota 19 | ||
| GRI 404: Formación y enseñanza 2016 |
404-1 Media de horas de formación al año por empleado | Nota 24 | |
| 404-3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional | 9.c | ||
| Diversidad e igualdad de oportunidades |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 9.a | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.a | ||
| 405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | 9.a | ||
| Libertad de asociación y negociación colectiva |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 9.e | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.e | ||
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 |
407-1 Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo | 9.e | |
| Trabajo infantil | |||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 9.; 9.e | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 9.; 9.e | ||
| GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | 9.e | |
| Comunidades locales |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d | ||
| GRI 413: Comunidades Locales 2016 |
413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo | 10.; 10.a; 10.b; 10.c; 10.d; Nota 20 | |
| Salud y seguridad de los clientes |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | Innovación y calidad Nota 21 |
||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | Innovación y calidad Nota 21 |
||
| GRI 416: Salud y Seguridad de los Clientes 2016 | 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Innovación y calidad Nota 21 |
|
| Cumplimiento socioeconómico |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | 4.; 6. | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 4.; 6. | ||
| GRI 419: Cumplimiento socioeconómico 2016 |
419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | Nota 22 | |
| Cumplimiento de estándares y requerimientos de sostenibilidad de clientes y mercados TM |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | Innovación y calidad | ||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | Innovación y calidad | ||
| Innovación en procesos y productos desde una perspectiva sostenible TM |
|||
| GRI 103: Enfoque de Gestión 2016 |
103-1 Explicación del tema material y su cobertura | Análisis de materialidad Nota 6 |
|
| 103-2 Enfoque de gestión y sus componentes | Innovación y calidad 11.c |
||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | Innovación y calidad 11.c |
||
Referencias:
Nota 1
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores
| Cantidad de colaboradores por tipo de jornada laboral (1) | 2019/20 | 2020/21 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Jornada completa | 5.693 | 593 | 6.286 | 5.668 | 606 | 6.274 |
| Media jornada | 0 | 3 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| Total | 5.693 | 596 | 6.289 | 5.669 | 608 | 6.277 |
| (1) Dotación activa al cierre de cada ejercicio económico (31/05) | ||||||
Presentamos los datos de dotaciones al cierre de cada ejercicio (31/05), considerando que este mes es representativo para mostrar la dotación empleada a lo largo del período. Por forma temporal se entiende a toda la dotación que pese a tener igualdad de condiciones presta servicios de forma discontinua por la estacionalidad del proceso en el cual están inmersos.
Nota 2
102-9 Cadena de suministro
Prácticas de adquisición (enfoque de gestión 103-2, 103-3)
Nuestra cadena de suministro tiene un total de 1.808 proveedores con operaciones en el ejercicio 2020/21, de los cuales 416 corresponden a servicios y 1.392 a proveedores de bienes.
Nota 3
102-10 Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro
No hubo cambios significativos en el período.
Nota 4
102-12 Iniciativas externas
102-54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI
Este documento utiliza el Marco del Consejo Internacional de Reporte Integrado (IIRC), en su actualización de enero de 2021. Además, esta publicación sigue los lineamientos de los Estándares de Global Reporting Initiative (GRI), en su Opción de Conformidad Esencial.
Nota 5
102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados
102-50 Periodo objeto del informe
102-52 Ciclo de elaboración de informes
La información de esta Memoria y Reporte Integrado abarca el período desde el 1 de junio de 2020 al 31 mayo de 2021, e incluye todas nuestras operaciones en la Argentina. La Memoria y Reporte Integrado se elabora de forma anual.
Nota 6
102-46 Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema
Como parte del Análisis de Materialidad, presentamos una tabla con los Estándares GRI identificados como más relevantes para Ledesma y su impacto en los grupos de interés internos y externos de la empresa.
| Eje | Estándares GRI | Impacto en los grupos de interés |
|---|---|---|
| ECONÓMICO | GRI 201: Desempeño económico | Accionistas y Empleados |
| GRI 203: Impactos económicos indirectos | Proveedores, Comunidad, Sociedad y Gobierno | |
| GRI 204: Prácticas de adquisición | Proveedores | |
| GRI 205: Anticorrupción | Accionistas, Empleados, Clientes, Proveedores, Sociedad y Gobierno | |
| Cumplimiento de estándares y requerimientos de sostenibilidad de clientes y mercados.* | Accionistas y Clientes | |
| Innovación en procesos en procesos y productos desde una perspectiva sostenible.* | Clientes, Comunidad, Sociedad y Gobierno | |
| AMBIENTAL | GRI 302: Energía | Comunidad, Sociedad y Gobierno |
| GRI 303: Agua y efluentes | ||
| GRI 304: Biodiversidad | ||
| GRI 305: Emisiones | ||
| GRI 306: Residuos | ||
| SOCIAL | GRI 401: Empleo | Empleados y Comunidad |
| GRI 402: Relaciones trabajadorempresa | Empleados y Accionistas | |
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo | Empleados y Proveedores | |
| GRI 404: Formación y enseñanza | Empleados | |
| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades | Empleados | |
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva | Empleados | |
| GRI 408: Trabajo infantil | Empleados, Proveedores, Comunidad, Gobierno y Sociedad | |
| GRI 413: Comunidades locales | Comunidad | |
| GRI 416: Salud y seguridad de los clientes | Clientes y Consumidores | |
| GRI 419: Cumplimiento socioeconómico | Accionistas, Gobierno y Sociedad | |
| * Temas materiales para Ledesma que se agregan a los Estándares GRI. | ||
Nota 7
102-48 Reexpresión de la información
Cualquier reexpresión de información con respecto a la Memoria y Reporte Integrado anterior se aclara a lo largo de la Memoria y Reporte Integrado 2020/21, sus tablas de indicadores y notas adjuntas al Índice de Contenidos GRI.
Nota 8
102-49 Cambios en la elaboración de informes
No hubo cambios respecto de la Memoria y Reporte Integrado anterior en la lista de temas materiales y su cobertura.
Nota 9
102-51 Fecha del último informe
La publicación anterior fue la Memoria y Reporte Integrado 2019/20 con alcance temporal entre el 1 de junio de 2019 y el 31 de mayo de 2020.
Nota 10
102-56 Verificación externa
La Memoria y Reporte Integrado 2020/21 no cuenta con verificación externa.
Nota 11
102-7 Tamaño de la organización
201-1 Valor económico directo generado y distribuido
203-1 Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados
| Indicadores económico-financieros | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Activo fijo | 15.050 | 15.972 |
| Inversiones | 2.180 | 2.570 |
| Impuestos pagados (1) | 5.054 | 4.620 |
| Ventas consolidadas | 43.020 | 41.615 |
| Resultado | 1.114 | 5.205 |
| Patrimonio neto | 12.818 | 18.024 |
| Costos operativos | 27.796 | 28.302 |
| Sueldos y jornales (millones de pesos) | ||
| Ledesma | 10.119 | 9.670 |
| Total sueldos y jornales | 10.119 | 9.670 |
| Inversión social (millones de pesos) | ||
| Inversión social (2) | 73 | 111 |
| (1) Incluye Ganancias, IVA, Ingresos Brutos, Débitos y Créditos Bancarios, Bienes Personales y sus principales impuestos y tasas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la provincia de Jujuy y municipales. Confirmar nota. (2) Incluye los programas sociales y el equipo de profesionales que los gestionan. Confirmar nota. |
||
Nota 12
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales
El 92,9% de las compras se realizan a proveedores nacionales. Durante el próximo ejercicio, analizaremos la posibilidad de construir indicadores que muestren la adquisición a compras locales en cada una de las provincias donde estamos presentes.
Nota 13
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
Todos los Directores del Comité de Dirección han firmado la adhesión al Código de Ética, Política Anticorrupción y Protocolo de Actuación en el Trato con Funcionarios Públicos.
Nota 14
303-4 Vertido de agua
El Sistema Integral de Tratamiento de Efluentes (SITE) está integrado por diferentes etapas:
- Separación primaria en planta de rejas: en esta etapa se remueven del efluente los cuerpos sólidos que superan los 1,5 mm.
- Fase anaeróbica: esta etapa se desarrolla en lagunas anaeróbicas sobre 22 hectáreas de superficie y 3,5 metros de profundidad promedio. Los sólidos en suspensión, que no fueron separados en la separación primaria, sedimentan allí dejando el líquido libre de sólidos en suspensión. Por su gran volumen estas lagunas actúan como homogeneizadoras de pH del efluente, obteniéndose valores entre 7,5 y 8,5. En esta etapa se logra una importante reducción de la DQO y DBO5.
- Fase de aireación forzada: esta etapa se desarrolla en una laguna de 13 hectáreas de superficie y 4 metros de profundidad equipada con 20 aireadores eléctricos.
- Fase de estabilización: esta etapa se desarrolla sobre lagunas facultativas sobre una superficie de 66 has y una profundidad promedio de 1,5 metros. En esta etapa se logra el pulimiento final del efluente alcanzando parámetros de calidad de vuelco.
El SITE posee una eficiencia de remoción de la DBO5 y la DQO superior al 85%, lo que permite la descarga del efluente al río San Francisco y mantiene las aguas del mismo dentro de los Niveles Guía de Calidad de Agua previsto por el D.R: N° 5980/06.
| Volumen total de vertidos de agua 2020/21 (SITE) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Volumen del vertido | Aclarar su destino | Calidad de agua, incluido el método de tratamiento | Aclarar si el agua fue reutilizada por otra organización (NO / SI) | |
| Programados | 1000 m3/hs | Río San Francisco | Temp 22,5°C pH 8,2 OD 5,9 ppm DQO 54,4 ppm DBO5 18,9 ppm |
NO |
| No programados | N/D | N/D | N/D | |
Nota 15
Empleo (Enfoque de gestión)
Periódicamente evaluamos a los proveedores de beneficios así como también evaluamos la percepción de los usuarios sobre temas específicos y realizamos pulsos con líderes para evaluar el impacto de los beneficios de flexibilidad en la operación de las áreas.
Nota 16
401-2 Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales
El personal temporal accede a los beneficios únicamente cuando está activo.
Nota 17
Relaciones trabajador-empresa (Enfoque de gestión)
Constantemente analizamos oportunidades mediante benchmark y la medición de diversos indicadores, con el objetivo de mejorar los procesos de cambios organizacionales.
Nota 18
402-1 Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales
Las notificaciones sobre cambios organizativos se realizan cumpliendo la legislación vigente (Ley 20744 art 252/253). En aquellos gremios donde la empresa es paritaria (Azucareros, Papeleros, Alimentación y Citricultura) trabajamos junto a los delegados y demás autoridades gremiales para abordar tanto la parte salarial como así también las condiciones de trabajo, incluyendo los plazos y disposiciones para cambios organizativos. En el resto de los gremios, los colaboradores pueden, a través de sus representantes internos, arreglar aspectos inherentes a plazos o cambios organizativos.
Nota 19
Formación y enseñanza (enfoque de gestión)
La gestión de formación, capacitación y educación superior cuenta con un procedimiento general y sus correspondientes instructivos, todos los documentos están encuadrados dentro de las diferentes normas de certificación de calidad, higiene y seguridad y ética a las que suscribimos. En esta línea, estas normas establecen objetivos recurrentes relacionados al cumplimiento de estos planes y/o la evaluación de la transferencia del conocimiento o transferencia a la gestión. A su vez, luego de cada capacitación relevante se efectúan encuestas de satisfacción donde el participante puede evaluar el contenido, al instructor y la aplicabilidad a su trabajo.
Nota 20
413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo
Las iniciativas de inversión social y diálogo abarcan al 100% de las comunidades donde la empresa está presente.
Nota 21
416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios
Todos los productos alimenticios cumplen con los parámetros establecidos por el Código Alimentario Argentino.
En el negocio de papel, todos las materias primas e insumos para fabricar la pulpa, el papel o para uso en limpieza de circuitos, cañerías y/o accesorios son sometidos a evaluaciones en los sectores competentes de la compañía. Se requiere para cada uno su ficha de seguridad (MSDS
del inglés Material Safety Data Sheet), como documento de características y particularidades para el empleo más adecuado. Los productos son evaluados por el área de Salud y Seguridad Ocupacional, por el Departamento de Salud y por el Departamento de Medio Ambiente. De esta forma aseguramos que el papel producido o los productos electrolíticos que salen al mercado no generarán impactos en la salud.
Nota 22
419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico
En el período 2020-2021 no hubo multas ni sanciones no monetarias significativas por el incumplimiento de leyes o normativas en materia social o económica.
Nota 23
403-9 Lesiones por accidente labora
403-10 Dolencias y enfermedades laborales
| Indicadores de salud y seguridad en colaboradores | 2019/20 | 2020/21 |
|---|---|---|
| Cantidad de enfermedades profesionales denunciadas | 1 | 2 |
| Muertes por accidente laboral o enfermedad profesional | 0 | 0 |
Nota 24
404-1 Media de horas de formación al año por empleado
| Promedio de horas de formación | 2019/20 | 2020/21 |
|---|---|---|
| Por sexo | ||
| Hombres | 4,4 | 9,8 |
| Mujeres | 4,6 | 2,4 |
| Por categoría laboral | ||
| Permanente | 5,3 | 7,3 |
| Temporario | 3,1 | 12,77 |
| Por nivel jerárquico | ||
| Director | 2,7 | 1,9 |
| Gerente | 5,2 | 2,4 |
| Jefe de departamento | 6,9 | 5,7 |
| Jefe de sección | 14,5 | 4,5 |
| Supervisor | 12,7 | 3,3 |
| Analistas | 6,3 | 3,2 |
| Administrativos dc | 5,6 | 2,5 |
| Operativo dc | 3,4 | 13,83 |
| Total | 4,4 | 3,8 |
Nota 25
102-8 Empleados y otros trabajadores
| Cantidad de empleados (1) | 2019/20 | 2020/21 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanente | Temporal | Total | Permanente | Temporal | Total | |
| Por Sexo | ||||||
| Hombres | 3.057 | 2.636 | 5.693 | 3.077 | 2.592 | 5.669 |
| Mujeres | 353 | 243 | 596 | 353 | 255 | 608 |
| Por Región | ||||||
| Jujuy | 2.639 | 2.765 | 5.404 | 2.666 | 2.734 | 5.400 |
| CABA | 401 | 1 | 402 | 398 | 0 | 398 |
| San Luis | 128 | 0 | 128 | 123 | 0 | 123 |
| Salta | 50 | 113 | 163 | 49 | 112 | 161 |
| Buenos Aires | 120 | 0 | 120 | 119 | 0 | 119 |
| Entre Ríos | 38 | 0 | 38 | 43 | 0 | 43 |
| Mendoza | 10 | 0 | 10 | 8 | 0 | 8 |
| Rosario | 6 | 0 | 6 | 6 | 0 | 6 |
| Tucumán | 9 | 0 | 9 | 9 | 1 | 10 |
| Córdoba | 9 | 0 | 9 | 9 | 0 | 9 |
| Total | 3.410 | 2.879 | 6.289 | 3.430 | 2.847 | 6.277 |
| (1) Dotación activa al cierre de cada ejercicio económico (31/05) | ||||||
EL DIRECTORIO
Dr. Carlos Herminio Blaquier
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de agosto de 2021.